1. Какое оптимальное(также интересует максимальное) количество сотрудников может находиться в непосредственном подчинении у руководителя?
2. На какой из трёх уровней менеджмента приходится наибольшая нагрузка? (см. вопрос 1)
Цитата: cetsalcoatle от октября 4, 2016, 00:25
На какой из трёх уровней менеджмента приходится наибольшая нагрузка? (см. вопрос 1)
Однозначно: каков поп (топ-менеджер) — таков приход.
Экскурс ниже.
Отец ''потогонной системы'' — Ф. У. Тейлор. Опубликовал,
взорвав устои общества, свою книгу ''Принципы научного управления'' в 1911 году.
Понятия ''менеджер'' означает принадлежность конкретного лица к профессиональной управленческой деятельности.
Первоначально термин ''менеджмент'' употреблялся в приложении исключительно к сфере промышленного производства
Как рассчитать оптимальное количество руководителей в компании? http://e.gd.ru/article.aspx?aid=322690
Общепринятая пропорция – от пяти до девяти подчиненных на одного руководителя.
Лучше всего, если руководители и рядовой персонал соотносятся в пропорции 30 к 70.
Специфика по функциям управления:
1) Руководитель верхнего уровня (директор, топ - менеджер):
анализ, планирование и организация.
2) Управляющий среднего уровня:
руководство и контроль.
3) Менеджер низшего уровня:
мотивация и контроль деятельности подчиненных.
Цитата: balky_03 от октября 9, 2016, 11:19
''Принципы научного управления''
Помимо Ф. Тейлора был ещё один выдающийся основоположник — Эмиль Максимилиан Вебер (1864-1920), который научно доказал: тонкости управления коллективом не сложнее ремесла пастуха, управляющего стадом баранов (толпой людей).
М. Вебер не обращал внимания, что трудовой коллектив — это организованная структура, а не совсем толпа. Он заметил закономерность: эмоциональные тенденции одинаково определяют как климат в коллективе, так и в толпе. Поэтому единственный способ быстро перехватить управление толпой — выделить лидеров и манипулировать ими.
Макс Вебер по праву считается отцом современной теории организации. Достаточно сказать, что подавляющее большинство государственных, муниципальных, образовательных, да и хозяйственных организаций строятся на принципах, которые Макс Вебер называл принципами «рациональной бюрократии».
balky_03, спасибо большое! :)